財務規劃範例 - 財務規劃報告書會有哪些內容?報告書四大主軸大公開!
是否會好奇財務報告書長什麼樣子呢?
以定方的規劃來說,財務規劃報告書的內容,共包含以下四大主軸:
確立財務目標
這個部分,我通常會請客戶試著回想一下財務目標,不僅僅是回答教育金、退休這樣廣泛的答案,而是會接著詢問具體的時間、金額等。
為什麼要這麼做呢?主要是為了給客戶考試,確認這些目標對於客戶而言,是否真的重要。因為,唯有設定真正符合自己價值觀的目標,財務規劃才會有意義、有價值。
很高興的是,即便無法回答的100%正確,但是大多數人都可以答對7~8成,顯見經過需求訪談的燒腦階段,真的可以讓我們內心期待的生活,一點一地烙印在我們的腦海中。
設定目標範例,節錄自《精準投資》一書 |
分析財務現況
這裡一般又會分成三個部分:
1.財務比率分析
從以下五個財務現況的比率,分析過往理財模式,並且試著抽絲剝繭,找出真正困擾家庭財務的主因。以下表舉例,這個家庭總覺得自己很節儉(支出收入比不到30%),卻老是覺得自己存不下錢,主要是因為貸款負擔比過高(超過30%),而不是太會花錢,後續給建議時才不會給錯方向。
節錄自定方報告書範例 |
2.保障現況分析
這個部分會量化各項保障的實際缺口,搭配家庭的資產現況,來評估各項風險發生時,家庭可能產生的財務缺口,也是風險管理建議的重要依據。
節錄自定方報告書範例 |
3.目標達成分析
決定執行方案
節錄自定方報告書範例 |
管理執行項目
確定執行方案之後,開始針對資產管理、收支管理、風險管理等各項細節,確定最後的執行項目,舉例如下:
1.資產管理:
- 緊急預備金要準備多少?有哪些來源?放在哪個帳戶?
- 短中長期目標該如何準備,每月應存下多少?該用什麼樣比例的股債配置?
- 各種不同配置下,有哪些金融商品可供篩選與使用?
2.收支管理
- 每個月應該存下多少錢,要分離到哪個帳戶?
- 是否需要ABC帳戶分流管理?
- 信用卡、保險費等授權扣款帳戶,是否需要重新整理?
3.風險管理
- 風險缺口如何補平?
- 是否會增加保費?增加的金額是否合理?
- 發生什麼事時,必須盡速通知顧問?
報告書,是理財計畫的開始,不是結束
顧問的工作,並不只是產製報告書,甚至可以說,報告書只是顧問工作中一小部分而已。我們很清楚,開始執行調整各項細節,其實是在挑戰每個人的慣性,是需要顧問一步一腳印帶領著人們去完成,過程中還要不斷面對提問、重新提醒當初為何如此決策等,是一個需要不斷持續優化的過程。
但是,我們樂在其中,因為每一個人的夢想,都值得好好被對待!
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